Hugues Verneau
CEO Ghara Formation
Un accompagnement 360° pour les entreprises de construction qui veulent intégrer durablement la construction en bois et les matériaux biosourcés. GHARA vous accompagne dans votre transition, de la stratégie à la mise en œuvre terrain.
Pour qui ?
Chaque structure a ses enjeux. GHARA adapte son accompagnement à votre organisation, vos métiers et votre niveau de maturité.
Partenaires de Point P depuis 2021. Nous avons accompagné une montée en compétences rapide de leurs collaborateurs (plus de 400 personnel formés en 2024).
Nous apportons un regard terrain aux équipes d’acheteurs et la direction dans leurs orientations produits.
Les équipes parisiennes du Groupe Legendre, principalement des chargés d’études de prix intervenant sur des projets gros œuvre de 5 à 30 M€, ont suivi une formation sur mesure à la construction ossature bois. Animée par un formateur expert sélectionné pour répondre précisément à leurs enjeux, elle a couvert les techniques constructives, la réglementation incendie et le chiffrage, avec des exercices pratiques pour ressortir directement opérationnels à l’issue des cinq jours.
Filiale de Vinci – Confronté à une demande croissante de façades et structures biosourcées dans ses appels d’offres, Girard ne disposait pas en interne des compétences pour y répondre. Nous avons co-construit une formation 100 % sur mesure, en cinq jours intensifs, adaptée à leur calendrier et leur budget, du conducteur de travaux au bureau d’études, pour leur permettre de s’approprier rapidement les enjeux du bois et de répondre à ces marchés en toute autonomie.
Cirtec et Albedo, bureaux d’études spécialisés en ingénierie structure et thermique, nous ont confié la définition et la mise en œuvre de leur stratégie de montée en compétences sur les matériaux biosourcés. Sur un an, nous avons déployé des formations par métier et des sessions d’acculturation pour accompagner le changement des pratiques professionnelles de leurs équipes.
Confrontée à un bassin d’emploi sous tension et à des difficultés de recrutement, SYbois avait besoin d’une solution sur mesure pour attirer et qualifier rapidement des opérateurs sur sa chaîne de production. En collaboration avec Proman, nous avons conçu une formation d’un mois 100 % sur site, animée par un formateur Compagnon du Devoir : qualification aux outils et process spécifiques de l’entreprise, découverte de la construction bois préfabriquée, et valorisation du parcours des stagiaires.
Partenaires de Dispano depuis 2021. Chaque année, nous faisons monter en compétences leurs équipes avec des formations technico-commerciales.
Nous avons également mis en place un dispositif de formation à destination de leurs clients artisans, transformant la formation en levier de développement commercial : l’Académie Dispano
Notre accompagnement
GHARA construit avec vous un programme adapté à votre entreprise, votre niveau de maturité,
vos équipes et vos objectifs.
Diagnostic RH & Compétences
Nous analysons votre organisation, vos compétences internes, vos process, votre outil de production et vos opportunités de développement autour du bois.
Process & production
Nous vous accompagnons dans la refonte de vos process et l’alignement de vos capacités de production avec vos objectifs stratégiques.
Conduite du changement
Séminaires, ateliers, immersions et temps collectifs permettent d’embarquer les équipes et de créer une culture commune.
Formation technique par métier
Chaque public reçoit les compétences adaptées à son rôle : direction, bureau d’études, atelier, chantier, commerce, managers ou équipes terrain.
Nos outils d’intervention
Des outils concrets pour transformer votre organisation
Chaque mission GHARA s’appuie sur des outils opérationnels pour passer de l’intention à l’action. Nous pilotons le changement avec agilité vers une transformation progressive, sans rupture avec votre activité
Diagnostic de maturité
Un état des lieux clair de votre niveau actuel, de vos forces, de vos freins et des priorités à traiter.
Cartographie des compétences
Une vision précise des métiers à former, des compétences déjà disponibles et des écarts à combler.
Séminaires et Kickoff
Un temps fort pour aligner la direction, les managers et les équipes autour du projet bois.
Parcours de formation métier
Des formations adaptées à chaque profil : CODIR, bureau d’études, atelier, chantier, commerce ou équipes terrain.
Accompagnement atelier & process
Un appui concret pour faire évoluer vos flux, vos méthodes, vos équipements et votre organisation de production.
Indicateurs de suivi
Des KPI pour mesurer l’avancement, l’adhésion des équipes, les compétences acquises et les résultats sur le terrain.
Un marché en pleine accélération, porté par des forces réglementaires, économiques et sociétales convergentes.
Évolution réglementaire
La RE2020 impose des seuils d’émissions carbone de plus en plus stricts sur les constructions neuves.
La préfabrication en atelier réduit les délais de chantier de 30 à 50 % par rapport au béton traditionnel.
Le bâtiment représente 23 % des émissions de CO₂ en France. le bois stocke le carbone au lieu d’en émettre
Le marché de la construction bois est en croissance et résiste meiux aux crises.
Les nouvelles générations de compagnons, techniciens et ingénieurs plébiscitent le bois pour son sens, sa noblesse et sa dimension artisanale.
Dans un marché du BTP fortement concurrentiel, la maîtrise de l’ossature bois est un marqueur de montée en gamme.
Notre méthode
Nous avançons étape par étape sans désorganiser vos équipes ni votre activité existante.
1
Diagnostic & stratégie
Nous analysons vos ressources, vos compétences, vos process, vos enjeux commerciaux et votre niveau de maturité.
2
Alignement des équipes
Nous embarquons les équipes autour d’une vision claire : pour quels marchés et avec quels impacts pour chaque métier.
3
Formation technique
Chaque profil reçoit les compétences adaptées à son rôle : direction, bureau d’études, atelier, chantier ou commerce.
4
Atelier & process
Nous accompagnons l’adaptation de votre organisation, de vos équipements, de vos flux et de vos méthodes de production.
5
Projets pilotes
Nous sécurisons la montée en compétence avec des premiers projets concrets, pour tester les méthodes avant généralisation.
6
Déploiement & ancrage
Nous suivons les résultats, ajustons les actions et aidons vos équipes à installer durablement la compétence bois dans l’entreprise.
Contact
Prenons 15 minutes pour comprendre vos enjeux et identifier les premiers leviers d’action.
Cet échange permet de cadrer votre besoin, votre niveau de maturité et les premières pistes d’accompagnement possibles avec GHARA.